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公司副总经济师袁振到毗河项目部指导变更索赔推进工作

发布日期:2019-11-05 信息来源:四川分局 作者:刘威 摄影:朱小波 字号:[ ] 分享

毗河项目主干渠主体工程已临近尾声,项目工作重点全面转入变更索赔推进工作中。目前,项目部重点梳理履约过程中发生变更和索赔及合同争议问题共56项,经过前期与业主方积极沟通,已完成变更立项审批20项。但在索赔工作中,尚有存在争议问题未能得到有效解决或推进困难。针对当前工作情况,项目部继续加强与总包部、监理、业主沟通,不断补充完善基础资料,针对具体工作,主动寻求分局和公司的指导与帮助,以求将变更索赔工作扎实有效开展并取得成果。

10月 24日至11月3日,公司副总经济师袁振到毗河项目部对具体工作展开指导,并组织召开多次专题推进会,重点就项目变更索赔工作、材料调差工作、合同争议问题工作进行了专项工作指导和业务培训。

会上,袁振听取了项目部关于变更索赔相关工作进展情况的汇报,针对目前项目的实际情况,袁振同与会人员就变更索赔的难点问题和变更索赔方式、方法进行了讨论。凭借多年来丰富的工作经验,袁振结合现场实际和合同文件,从每一个单价的组成到汇总做起,一项一项逐一进行比对分析,针对变更索赔专项工作提出了指导意见和具体工作方法,工作开展期间,袁振多次同项目领导班子交换工作意见,明确了项目部各级领导和负责人职责,确保变更索赔工作谋划到位、措施得当、资料完备、效果良好。

11月3日,总结会上,四川分局党委书记、毗河项目部经理郑永吉代表项目干部职工对袁振给予项目部各项工作的大力支持与帮助表示感谢。郑永吉表示:一是当前项目部工作重点已经转移到了变更索赔工作上,项目部全体员工要提高责任意识和担当意识,要按照推进会取得的意见和成果,对工作任务及时进行分解,使变更索赔工作有效闭合。二是领导干部要带头发挥作用,转变工作作风,继续提高工作干劲,形成工作从“做完”到“做好”的转变,全员共同努力,从一点一滴做起,从一分一豪抓起,为项目最终减亏做好基础工作。三是相关部门之间要加强协调配合,明确今后工作中的重点,通力合作,加强沟通协作,完善变更索赔相关资料,全力推进项目变更索赔的快速进行,为公司、分局创造更多的效益。







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