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“这块内容还需要进一步充实一下，需要查阅档案进一步细化完善。”自5月伊始，公司局志编纂团队工作氛围热烈，机电安装分局、东原公司、人力资源部等单位和总部机关部门人员相继来到位于勘测设计院的局志编纂办公室，与局志编纂工作组各位老师们协手一道，协力做好思路共识、资料查档、材料收集与文案完善等基础性工作。

为确保《水电一局志书（2007—2021）》编纂工作的高质量完成，自今年3月份以来，公司党委印发了《水电一局志书续编工作方案》、《水电一局志书（2007—2021）目录及编纂任务分工清单》，进一步明确了局志编纂工作内容，落实了各单位、机关各部门的主体责任。3月8日，局志编纂工作组暨志书编纂委员会编辑部正式成立，实行组员集中办公，持续与机关各部门、公司各单位就有关局志编纂各篇章节有关内容进行对接、强化资料收集与初稿形成。

在编纂过程中，局志编纂工作组加强组织领导，成立了以公司主要领导为主任，分管领导为副主任，公司各二级单位、机关各部门主要负责人为委员的公司志书编纂委员会，对局志工作的开展情况进行指导、督促和检查；强化协同作战，建立起局志编纂工作的联络网络，通过清单、信息表等形式，进一步明晰局志编纂工作组成员的职责内容、各单位/各部门局志编纂责任分工；结合目标任务、编纂计划要求，建立了以问题为导向的施工日志和以质量效益为导向的集中轮训与办公制，强化对各项工作进行系统梳理；坚持精准发力，分章节完善、分节点督促、分清单补充，针对各章节漏项逐一进行完善，全要素、多渠道做好各项保障；坚持高质量编纂导向，多方收集各类基础性资料、设置局志编纂图书角；聘请培训指导教师、史志办负责同志领讲促学、自学借鉴集团内外优秀志书案例、建立常态化的培训机制；坚持“线上+线下”相结合，施行半月会商碰头、一加一结对牵手成立协作组等模式，强化编纂组成员目标责任制与月度总结计划工作推进制度，实行挂图作战、对标对表、锚定精品志书不动摇，不断提升编纂工作的主动性和创造性，局志编纂工作方案设计安排与工作推进、机制建设等工作，得到了集团史志主管部门的认可表扬。

下一步，公司史志办公室将协同各单位、各部门从企业长治久安、永续发展的政治高度，强化提升史志鉴团队对局志编纂的思想认同、情感认同和行动认同，提高文化建设的驾驭能力，投身于志书编纂这项意义重大的事业，不断激发全员“再出发、复兴一局”的自信心，持续提升水电一局文化软实力，为实现公司高质量发展提供史料支撑、贡献力量！