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公司召开HSE业务管理系统推进会

发布日期:2022-06-16 信息来源:安全环保部 作者:安全环保部 字号:[ ] 分享

6月15日,作为集团部署应用系统的第二批次子企业,公司组织召开HSE业务管理系统推进会议,进一步推动该系统在公司的全面应用。会议传达集团公司HSE业务管理系统应用推进会议精神;总结公司HSE业务管理系统整体情况;通报各单位系统推进应用情况;听取二级单位对HSE业务管理系统应用情况汇报;部署下一步工作安排。

会议指出,按照集团公司HSE业务管理系统工作统一部署,在克服长春疫情的影响下,公司提前完成了前期基础数据初始化工作。会议提出三点要求,一是要高度重视,所有符合条件的在建项目必须全部运用HSE业务管理系统。各层级要设置专责人员负责系统填报工作,将系统运用融入安全管理工作;二是按照“三管三必须”原则,各级四个责任体系负责人要应用此系统,应用情况将作为各级安全生产责任书考核内容,各级安全总监及安全管理人员必须每日登录并及时录入;三是加强检查考核,公司将每月组织对HSE业务管理系统进行检查,并对检查结果进行通报,同时纳入季度管理评价考核和年终考核。

公司副总经理李春新出席会议并讲话,他对前期HSE业务管理系统推进工作进行了总结,并结合实际提出了三点要求:一是各单位要进一步提高对于用好HSE业务管理系统重要性的认识;二是要加快系统应用推进速度,全面在公司、二级单位、项目上落实落地,压实责任、狠抓落实,着眼全局、保运行;三是要强化检查、严考核,公司安全环保部要督导各级管理人员对HSE业务管理系统的学习,对落实不利、拒不整改的单位要通报批评,并在季度考核、年终考核中扣分处理,同时取消年度评先资格。

会上,李春新对下半年重点工作提出三点要求:一是持续做好疫情防控和安全管理工作。绷紧安全文明施工、质量管控这根弦,坚决杜绝“三违”行为;二是持续做好防洪度汛工作。要清醒认识做好防洪度汛工作的极端重要性,“一把手”要切实负起责任,加强组织领导,保障各项应急资源有效投入,确保安全度汛;三是做好三年整治行动收官之年多项工作。要继续扎实开展隐患排查整治工作,狠抓“对单履责”,狠抓制度建设,将安全生产专项整治行动收好官。

本次会议严格落实疫情防控工作要求,采用视频会议形式召开,共设置1个主会场和58个分会场。公司安全环保部、工程技术部、设备物资部、经营管理部、项目管理中心负责人及相关人员、在长二级单位在主会场参加会议,其他二级单位、项目部通过视频方式在分会场参加会议。





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